Сравниваете варианты
Планируете изменение в бизнесе и хотите сопоставить условия, затраты и ограничения разных решений.
Данные и решения
Бизнес-консалтинг.
Консалтинг для конкретного управленческого решения: разобраться в затратах, сопоставить варианты или организовать рабочий процесс. Собираем исходные данные, проверяем допущения и показываем, как разные условия меняют результат расчёта.
Разобрать бизнес-задачуРазовая задача / сопровождение изменений
ДанныеВариантыРешение
Ваша ситуация
Есть задача.
Есть точка старта.
Узнайте свою ситуацию. С неё удобно начать разговор о составе поддержки.
Разбираетесь в показателях
Данные есть, но пока не дают понятного ответа о затратах, денежных потоках или результате отдельного направления.
Меняете рабочий процесс
Нужно определить последовательность действий, участников и точки передачи информации внутри компании.
Состав работ
Что берём
в работу.
Ниже — возможные участки. В предложение включаем те, которые нужны вашей компании, с конкретным результатом и границами ответственности.
Постановка управленческой задачи
Формулируем решение, которое предстоит принять, критерии сравнения и границы анализа.
Сбор и проверка данных
Определяем источники показателей, структуру затрат или описание процесса. Выделяем недостающие сведения и противоречия.
Анализ затрат и показателей
Систематизируем данные по согласованным направлениям. Показываем, из каких элементов складывается рассматриваемый результат.
Сценарные расчёты
Сравниваем варианты на заданных условиях. Отдельно фиксируем допущения и влияние изменения ключевых исходных данных.
Описание рабочих процессов
Разбираем последовательность действий, роли и обмен информацией. Предлагаем рабочую схему для согласованной задачи.
План дальнейших действий
Оформляем выводы, приоритеты и следующие шаги. Сопровождение внедрения включается в работу отдельной договорённостью.
Результат
Что вы
получаете.
Формат и состав результата фиксируем до начала. Вы понимаете, какие материалы получите и как сможете их использовать.
Обсудить мой результатАналитическая записка, расчётная модель или описание процесса по задаче.
Сравнение вариантов по согласованным критериям.
Список допущений и данных, к которым результат наиболее чувствителен.
Практические шаги и вопросы, которые нужно решить перед внедрением.
Пример задачи
Продажи растут, но денег на ближайшие платежи не хватает
Нужно понять, когда образуется дефицит денег и какие варианты действий можно рассмотреть.
Что делаем
Собираем ожидаемые поступления и выплаты по датам, составляем платёжный календарь и сравниваем сценарии задержки поступлений или изменения условий.
Что получает компания
Расчёт дат и размера кассового разрыва, допущения и варианты для решения руководителя. Анализ не гарантирует будущие поступления.
Порядок работы
От разговора
к конкретным шагам.
Определяем решение
Обсуждаем вопрос, варианты и то, что будет полезным результатом.
Собираем рабочую модель
Изучаем данные, выполняем расчёты или описываем процесс в согласованных границах.
Обсуждаем выводы
Сравниваем варианты и определяем следующие действия, ответственных и вопросы для уточнения.
Для первого разговора
Достаточно описать
- Какое решение нужно принять и какие варианты рассматриваются
- Доступные сведения о доходах, расходах, поступлениях и платежах
- Основные ограничения: ресурсы, обязательства и зависимость от других участников
- Кто будет использовать расчёт и внедрять выбранные действия
Перед началом
О чём ещё
спрашивают.
Подойдёт ли небольшой разовый вопрос?
Да. Начнём с решения, которое нужно принять, и определим достаточный для него объём анализа.
Что делать, если данные разрознены?
Обсудим источники и сначала определим, что можно собрать в рабочий набор. Пробелы и ограничения будут отражены в результатах.
Можно получить расчётную таблицу?
Формат результата выбираем по задаче. Это может быть таблица, письменная записка, сравнение сценариев или схема процесса.
Помогаете ли вы после подготовки рекомендаций?
Сопровождение следующих шагов можно обсудить отдельно. В таком случае определим участников, объём и порядок совместной работы.
Полезно перед началом
Разобраться в задаче.
Начнём с разговора
Что сейчас
важно для вас?
Расскажите о задаче. Определим, какая поддержка нужна и с чего начать.
+992 94 044 55 66Прямая связь с компанией